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公司构建全过程煤质管控体系
发布时间:2021-01-14 09:32:55     作者:高强   浏览量:546   分享到:

2020年彬长公司坚持以市场为中心,围绕煤炭清洁高效生产利用,推动煤炭供给结构调整,全年出矿混煤发热量加权平均为5594kcal/kg,实现了以质促销、以销带产,全面提升了企业的经营能力,为矿井产销平衡提供了有力保障。

彬长公司采取“源头保障、过程管控、结果考核”的煤质管理模式,建立健全了煤炭质量责任制,对煤质实施全环节控制与全过程考核。每周开展煤质预测预报,对影响煤质的地质构造、煤层厚度变化、夹矸情况、顶底板岩性等生产源头煤质情况进行预判,提前掌握煤质信息,以便于洗选调节、销售调整、用户沟通。

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加强现场煤质巡检,强化源头治理。对生产现场制定严格的煤质保证措施,加大“除杂、降灰、降水”专项治理,强化和完善全煤流管控,确保煤质均衡稳定。大佛寺矿加大对破碎机、除铁器等关键设备维护检修,减少铁器进系统;并将选煤厂皮带系统杂物图片做成PPT, 加大对生产区队质量意识教育。胡家河矿2020年6月份将北西大巷和403盘区大巷各掘进巷道集中生产,实现分质、分时进仓,最大限度保证商品煤质量最优。

公司加强督导各矿优化完善采场布局和采掘工艺,实行技术提质,提高原煤煤质检测频率,及时掌握矿井煤质实时变化,指导井下煤层、工作面配采调质,全力稳定提高原煤热值。大佛寺矿在40111工作面与41211工作面存在夹矸期间,加大工作面采样频率,适度调整配采比例,确保原煤质量。

公司严抓矸石、煤泥产率,不断调整产品结构,提高产品供给的均衡性与稳定性。各矿井采煤工作面严禁超量放顶煤,持续推进工作面矸石回填与矸石分装分运措施,提高采掘工作面工程质量,降低架前落矸,减少顶底板割岩石现象。大佛寺矿末煤脱粉车间投运后,降低了入洗量,优化了产品结构,保证了产品质量,同比2019年煤泥量减少10.7万吨,有效增加商品煤量,减少煤泥环保风险,创造了显著的经济效益。

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各矿井选煤厂严格按照煤质指标组织洗选加工和配煤,严格控制产品水分、灰分、硫分、发热量等质量指标。强化储装运系统管理,抓好不同品种的仓储工作,杜绝产品交叉污染。胡家河矿、文家坡矿新增产品仓,加大煤仓储存能力,按照“放仓时有量,灌仓时有空间”的储存原则,有效缓解了产销矛盾,进一步提升了矿井稳产提效能力。小庄矿202010月份出现混煤里夹杂块状煤泥现象,公司组织整改,通过采取延长煤泥压滤时间、调整浓缩池药剂添加比例、分质分时均匀掺配等措施,混煤产品质量品相逐步好转,受到用户肯定。

公司加大对煤质化验室监督管理,完善煤质检测设备,加强人员培训,提高采制化工作的标准化作业水平。加大商品煤出矿质量监督抽查力度,确保发运产品质级相符、质量达标。

2020年1-12月份商品煤质量合格率达到99%以上,公司通过实施“提煤质、促销售、稳市场”战略,有效缓解了疫情对市场带来的不利影响,保障煤炭产量稳定供应,实现了增质增价、产销两旺的良好局面。(销售管理部  高强)

 

编辑:徐超