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公司9月份现场安办会要求:找准重点难点盲点,精准施策,构建安全生产长效机制
发布时间:2021-09-11 11:59:59     作者:郭伟伟 王瑞   浏览量:576   分享到:

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,公司召开9月份现场安全办公会,要求找准重点难点盲点,精准施策,构建安全生产长效机制。公司党委副书记、总经理白永明、各副总师、各业务部门负责人,各矿井五职矿长,铁运分公司、电力分公司、生产服务中心及救援中心行政负责人“五好”区队、“五星”班组、“五佳”员工代表参加会议。公司副总经理焦小年主持会议。

观看了孟村矿“2.24”顶板事故警示教育片,学习了陕西煤矿安全监察局后四个月煤矿安全监察工作措施,传达了陕西煤业三季度安全环保会议精神,通报了“五职矿长”入井、查隐患、反“三违”情况,表彰了五好区队、“五星”班组、“五佳”员工,安排部署了9月份安全重点工作。

会议指出,9月份正值十四运召开、中秋国庆“双节”临近及后四个月安全攻坚的关键时期,各单位、各部门要认识到当前安全工作的严峻复杂性和极端重要性,充满自信,拿出实招,进一步练长板、补短板,切实做好后四个月各项工作。各单位要盯紧高风险作业,强化重大灾害防治,加快集中攻坚和百日安全环保大行动各项任务落实,加强新《安全生产法》宣贯,对标完善各项安全管理制度,认真梳理修订全员安全生产责任制,积极开展应急救援演练,夯实安全管理基础。

会议要求,各单位要强化监督检查、系统管控和主动作为。一是突出重点,狠抓安全生产的关键环节。严格落实智能化、数字化、单进水平提升工作,积极开展“一通三防”、采掘接续、防治水及溃水溃沙、冲击地压、提升运输专项排查。孟村矿联合试运转小庄矿40205工作面、40307工作面防冲和“一通三防”管理文家坡矿运输提升大佛寺初采初放电力分公司供电及铁运分公司装运等工作要再细化、再安排、再部署。二是突破难点,狠抓制约生产的瓶颈环节。积极开展严规范反“三违”行动,高压态势治理违章行为,紧盯非常规作业,强化作业流程管理,严格进行考核。同时要加强专业管理,特别是遇到地质变化、构造变化、系统变化时,细化措施,强化落实。三是找准盲点,狠抓安全监管薄弱环节。各单位要大力实行网格化管理,全覆盖找管理盲点、技术盲点,完善网格化管理机制,执行制度化考核,全面堵塞盲点漏洞。四是把握特点,形成公司、矿井安全管理的长效机制。对公司内部发生的事故要坚决做到“一事故一追查一处理一反思一补漏”,并结合本单位特点,制定有针对性的、富有矿井特色的安全管理长效机制,按照既有思路、既有目标抓好各项管理。

焦小年就落实本次会议精神强调,各单位、各部门要立即传达本次会议精神,认真分解落实工作任务,明确责任,强化考核,确保各项工作落地落实。(文/安环部  郭伟伟  图/生产服务中心 王瑞)

编辑:徐超