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【陕西煤业网】客户端下载 :首月开门红 保供显担当
发布时间:2021-02-08 09:18:45     作者:弯桂清   浏览量:872   分享到:

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2021年初以来,客户端下载 公司认真贯彻落实中省、体育万博app “强安全、保供应、稳煤价”工作部署,站在讲政治的高度,勇担社会责任,全力以赴抓安全、促生产,保供应、稳煤价。1月份,在确保安全生产的基础上,该公司煤炭产销完成计划117%,较去年同期增加32万吨。这些优质“彬长煤”,通过四通八达的铁路网络,远销重庆、四川、湖北、安徽等省市,有力保障了重点工业企业的用煤需求,保障了国民经济平稳运行和人民幸福生活。

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把握时与势 认清新机遇

奋斗的征程,为跨越发展写下生动注脚。2020年,客户端下载 坚决贯彻落实中省、体育万博app 关于疫情防控和经济社会稳定发展工作要求,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,只争朝夕、真抓实干,提前10天完成全年煤炭产销任务,超额完成体育万博app 下达的稳增长奋斗目标,奋力夺取了疫情防控和经济发展“双胜利”。

成绩令人鼓舞,形势依然严峻。进入2021,安全基础依然薄弱,灾害治理水平不高,职工队伍素质参差不齐、安全意识和业务技能需要整体提升,理念创新、体制改革、管理提升等方面的突破迫在眉睫、刻不容缓……破解这一系列困扰高质量发展的“瓶颈”,既要以改革疏通堵点、攻克难点,不断夯实制度保障,为创新加油、助力,更要进一步坚定改革的信心和勇气。

坚定信心,源自对发展大势的深刻把握。今年以来,我国宏观经济保持平稳向好态势,煤炭经济运行继续保持良好态势,行业发展的新动力不断增强。好风凭借力,扬帆正当时。按下高质量发展这一系统工程的“启动键”,彬长如何蹄疾步稳地将“高质量”落到实处?该公司党委书记、执行董事赵文革和领导班子把握规律,审时度势,给出了彬长今年发展的工作主题:安全管理上台阶、改革创新强动力、提质增效促发展。新的一年,认真贯彻体育万博app 党委书记、董事长杨照乾对集团“在高质量发展中冲刺世界一流、走向基业长青”的目标定位和对客户端下载 “安全上不拖后腿、管理上多出亮点、效益上多做贡献”的发展要求,以新发展理念为引领,以改革创新为动力,固本拓新,增能蓄势,围绕内涵式高质量发展工作中心,聚力实施安全、生产、经营、管理、民生五大提升工程,努力打造复杂地质条件下本质安全、管理卓越、效益最佳、和谐幸福的一流能源企业,为陕煤发展贡献彬长力量。

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找准突破口 抢抓新机遇

推动彬长高质量发展,必须大力弘扬“认真就是水平、实干就是能力”的务实之风,坚持未雨绸缪的底线思维,增强安不忘危的忧患意识,坚决守住不发生安全事故的底线,坚决稳住公司安全生产形势稳中向好的态势。

补短板,强基础,提升安全保障水平。彬长灾害的特点不仅体现在种类全、威胁大、均有诱发重大事故的可能,更体现在多种灾害因素相互交织、相互作用、相互叠加的复杂性上。年初以来,该公司围绕“管理、装备、素质、系统”并重的基本原则,补短板强弱项,固底板防风险,锻长板扬优势,在持续治理灾害中改善安全环境,在加快“四化”建设中强化安全赋能,在促进职工素质达标中提升自主管理水平,在强化基础建设中打造长效机制,全面提升安全综合治理能力。

严守安全红线,深入推进安全生产专项整治三年行动,加强安全现场管理,月初,该公司领导牵头组成安全专班驻矿值守,第一时间解决安全生产中遇到的各类问题。1月28日,为了及时准确有效开展重大安全隐患的排查治理,切实落实安全生产责任,有效查处、遏制“三违”行为,该公司成立矿区安全稽查中心,关口前移,防微杜渐,充分发挥安全稽查促进安全生产的重要作用。1月26日至29日,该公司主要领导带队对五对矿井和铁运分公司、生产服务中心、救援中心、电力分公司开展以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的安全生产大排查,对查出的隐患和问题,严格按照“五落实”要求逐条彻底整改,确保矿区安全生产。

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同心谋实干 奋斗赢未来

天下之事,非新无以为进。以改革创新推动企业高质量发展,是客户端下载 今年以来的鲜明特点。

挖潜能,增动能,提升集约高效发展水平。客户端下载 的内涵式高质量发展,一定是集约型的发展。在煤、电、气、路四大板块已经建成,“5+2”的产业格局已经形成的情况下,今年,该公司致力于挖潜能、把设计能力转化为现实的生产力,增动能、把规模效应释放成实实在在的经济效益,打牢向高质量迈进的坚实物质基础。

年初以来,该公司着眼于达产达效目标,注重内部生产管理水平的提升,科学有序地提升产量、释放产能。精心组织保生产。加强生产源头管理,不断优化采、掘、机、运、通、提升、供电、排水等系统;强化过程管控,始终做到科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进;消除环节影响,强力推行设备全生命周期管理,有效降低机电故障率;建立健全生产技术管理体系,发挥支撑保障作用;加强维修、供电、物资、销售等服务环节管理,形成“一盘棋”格局,努力在“稳量、增量”上做文章,不断提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平,确保条件好时不增产、条件差时不减产。多方联动保供应。充分发挥矿区铁路专用线重要作用,加强“产、运、销、路”四方协作,争取调整和增加装车计划,提高运输计划兑现率,细化装车作业流程,严控检车、对位、装车时间,确保各环节紧密衔接,实现快装快运,大幅提高了运输效率,1月份,该公司铁路外运煤炭143万吨,完成计划102%,确保了煤炭产品及时足量供应。(弯桂清)