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【青干班交流园地】闵孟刚:团队管理中思想政治工作不容忽视
发布时间:2021-02-04 10:28:23     作者:闵孟刚   浏览量:347   分享到:

在阔别校园十一年后,我有幸参加了公司举办的第二期青干班,通过老师们对“管理”讲解,结合工作实际,我对思想政治工作有了一些粗浅的认识。从心理学的角度看,思想工作是通过把社会的需要、人民的需要转化为个体需要,使个人利益符合社会利益,使个人目标与公众目标结合起来,从而使其积极进取、工作卓有成效的育人的工作。

习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上讲到:好的思想政治工作应该像盐,但不能光吃盐,最好的方式是将盐溶解到各种食物中自然而然吸收。

朋友是单位的工会主席,因企业发展需要,下属车间需要人员分流、合岗。行政主管和具体业务负责人在综合考虑工作性质和岗位职责的变化后,初步议定对留下的员工调低岗级。在征求朋友意见时,考虑到既符合薪酬分配原则,也是具体业务上的事便同意了。在随后一次下车间进行员工走访时,朋友明显感受到员工思想上的不满和消极情绪,便从大局观和工作内容减少及技术要求降低给大家进行了思想引导,同时鼓励员工学业务增本领,能够承担设备维护方面的技术工作后,单位会给出相应的薪资待遇。

半个月后,另一车间也因同样的问题需要分流、合岗。朋友在厂区巡查时遇到两个车间的员工在巡检,闲聊后获知已经进行了合岗的车间员工虽然有领导进行了思想疏导,不满情绪仍然强烈,即将合岗、分流的车间员工无人愿意留岗,在一番沟通后朋友开始考虑是否有更合理的调整方案。

后经充分讨论,最终商定“开展技能培训,留岗员工在原工作内容的基础上,承担设备常规检修任务,调高岗级,给予相应薪资待遇”,在新合岗方案实施后,员工工作积极主动,学业务增本领的主动意愿异常强烈,工作士气高涨。

在实际工作中,具体的业务管理者在制度建立、方案制定时,做好充分调研,统筹谋划,使员工目标和企业目标结合起来,开创企业和员工利益的双赢局面,能够最大程度凝聚员工,发挥团队效应。具体来说,要做到以下几点:

一是牢固的大局观。自觉从企业大局来看问题,把工作放到大局去思考,做到正确认识大局,自觉服从大局、坚决维护大局。在企业大政方针的贯彻落实方面,不仅传达上级的指令,还需要说明原因、做出解读,争取下属的理解和支持,提高团队执行力。在下属对上级决策出现认识偏差、错误理解时及时给予思想引导,统一思想,坚决维护大局。

二是良好的沟通能力。沟通无处不在,有效的沟通能够大幅提高工作效率。沟通需要注意“说什么、为什么说、什么时候说、在哪里说、对谁说和怎么说”,即常说的“5W1H”原则,同时要做到积极反馈。在沟通过程中一个重要法则就是换位思考,即设身处地为他人着想,站在对方的角度上去思考。值得注意的是,若能够站在对方的角度上以对方的思维方式去思考,会达到事半功倍的沟通效果。

三是强烈的服务意识。我们强调“以人为本”,思想政治工作的本质在于服务。管理的字面意思来理解,“管”是监督和控制,“理”是指导和服务。对于管理者来说,指导和服务员工做正确的事以及正确地做事,这就是“理”。企业决策部署的落地执行,需要管理者为下属解释存在的疑惑,创造完成工作所需的条件,提供相应的支持,及时给予人文关怀,发挥服务职能,帮助下属顺利完成各项工作任务。在员工出现错误时及时给予正面引导,用真诚换真心,将有情的工作转化为无形的凝心剂,形成推动企业发展的强大合力。

在企业管理中,思想政治工作需要各级管理者高度重视,共同努力,筑牢思想根基,推动企业高质量发展。(胡家河矿  闵孟刚)

 

编辑:徐超