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【聚合力促发展】大佛寺矿:“五个强化”推进工会工作再上新台阶
发布时间:2021-02-23 08:20:18     作者:胡义长   浏览量:478   分享到:

新年伊始,大佛寺矿工会以“五个强化”夯实工会自身建设和创新发展,推动工会工作再上新台阶。

1职代会.jpeg

强化民主管理,促进企业和谐发展。坚持把开好职代会作为厂务公开民主管理的重要切入点,年度工作计划完成情况、业务招待费使用情况等坚持向职代会报告。集体合同、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益事项必须提交职代会审议通过。建立了职工代表“动态化”巡视制度,不定时、不定点组织职工代表开展巡视活动。同时,充分利用各类平台载体,定期公开企业manbetx比分 的重大决策、劳模先进评选、福利发放等职工关心关注的“热点”问题建立健全矿、科队、班组三级厂务公开民主管理网络,全方位加强民主监督。工会、纪委、人力等部门,严格按照“五上墙、五监督”的考核办法,每月对公示的内容和情况进行一次检查和通报,确保厂务公开民主管理各项工作落到实处。

2星级班组授旗_副本.jpg

强化班组建设,持续提升班组管理水平。深入推行“班组长公推公选”制度,不断创新班组长选聘方法,进一步激发全员工作积极性。修订下发了《班组长考核管理办法》、“星级班组”管理考核办法》,每月对全矿班组长进行综合考核。对考核排名靠前的优秀班长进行奖励,对不合格班长进行处罚。每季度结合生产任务、安全管理等内容,公平公正评选五星、四星班组,召开专题会议进行表彰奖励。同时,积极采取多种途径加强班组长培训,邀请业务能力强、管理经验丰富的优秀班组长走上讲台,开展事迹宣讲分享管理经验,讲述安全知识,促进全员共同提升。

3创新评审_副本.jpg

强化创新活力,搭建职工成长高速通道。扎实开展群众性创新活动,不断完善《创建劳模(技能人才)创新创效工作室的实施办法》,增加劳模(技能人才)创新创效工作室工作团队,实现年初立项、月度关注、季度考核、半年评审,年度表彰的新模式,发挥创新团队的作用。不断深化三小一练、五小创新等活动内容,按照月度收集、季度评比表彰模式,进一步延伸工作的深度广度。同时,按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则,扎实开展岗位练兵、技术比武活动,要求各车间工会按照年度工作计划,每季度开展一次技能素质提升大练兵活动,矿工会每半年开展一次综合工种的技术比武活动,通过评树岗位明星、操作能手,扩大基层科队职工参与技能竞赛的覆盖面,最大限度地激发职工弘扬劳模精神和工匠精神热情,为新技术、新工艺的推广运用和推进矿井智能化发展提供优秀的技能人才保障。

4帮扶慰问_副本.jpg

强化帮扶解忧,关爱职工提档升级该矿坚持职工利益无小事”作为最大的政治任务,坚持推进扶贫帮困、大病救助、互助保障“大工程深入实施春送祝福、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖、生日关爱等工作,常态化开展“六必访”活动。同时,在各基层单位设立了联系点,坚持每月一次深入联系点开展活动,重点调研职工中的热点、难点问题。针对不同时期的生产、经营、季节等多方面的特点,通过座谈交流,下发调查问卷,搜集数据了解职工工作生活各类问题。职工的呼声当作第一信号,把职工的需要当作第一选择,努力增进广大职工的福祉,使工会组织更加赢得职工的信赖和支持。

5亲情助安_副本.jpg

强化亲情助安,助力矿井安全生产。不断深化“三违”职工帮教程序建立“三违”职工走访帮教体系,增加了“三违”职工和家属连线视频帮教内容,推出了“三违”人员季度回访机制积极邀请职工家属进区队、进班组开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动,通过家属井口“认亲”、井下一线送平安、观看安全警示教育片、诵读安全家书等活动让家属和职工产生心灵深处的共鸣和理解,真正让职工家属认识到当好安全“贤内助”,吹好安全“枕边风”重要意义。同时,充分利用矿工节、端午节中秋节、国庆等节日,开展井口亲情慰问和亲情宣教形成浓郁的安全文化和亲情关怀氛围,潜移默化增强职工的安全意识和安全知识,促进矿井安全生产。大佛寺矿  胡义长

 

编辑:弯桂清